Sprechlaufwandern – ein ressourcenorientierter Ansatz, der die physische und psychische Gesundheit von Alleinerziehenden stärkt und zugleich der Förderung persönlicher und beruflicher Entwicklung dient

Sprechlaufwandern - ein ressourcenorientierter Ansatz, der die physische und psychische Gesundheit von Alleinerziehenden stärkt und zugleich der Förderung persönlicher und beruflicher Entwicklung dient
Bezirk
Pankow
Träger
Sprechlaufwandern
Boxhagener Straße 16
10245 Berlin
Deutschland
3. HH Alte Pianofabrik
Projektadresse
Deutschland
Kontakt / Ansprechpartner*in
Claudia Kerns
Geschäftsführung
015120236645
Sprechlaufwandern GmbH
Laufzeit:01.08.2024-31.07.2025
Förderprogramm:LSI 2023/2 (Mikroprojekte)
Beantragte Fördersumme:19.976,53€
Alleinerziehende Frauen mit Sprechlaufwandern in Pankow
Kurzbeschreibung

Das Mikroprojekt „Sprechlaufwandern für Alleinerziehende“ ist ein ressourcenorientierter, sozial-innovativer Ansatz zur physischen und psychischen Stärkung sowie zur Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Ein-Eltern-Familien.

Ziel: Abbau von chronischem Alltagsstress, Überwindung sozialer Isolation, Erhöhung der Selbstwirksamkeit und Eröffnung neuer beruflicher Perspektiven für Alleinerziehende im Bezirk Pankow.

 

Vorgehensweise: Durchführung von zwei zeitlich versetzten Kursphasen (Winter/Frühjahr und Sommer) mit insgesamt 12 mehrstündigen Outdoor-Touren (jeweils 4 Zeitstunden) in naturnahen Erholungsräumen Pankows (z.B. Bucher Forst, Schönholzer Heide, Karower Teiche).

 

Methodik: Kombination aus sanfter körperlicher Bewegung im Freien (Gehen in der Gruppe über 10 km), strukturierter Impulsmoderation in wechselnden Zweier-Gesprächskonstellationen sowie individuelle psychosoziale Begleitung durch geschulte „Buddies“ (Coaches). Ergänzt wurde das Format durch ein wissenschaftlich fundiertes, verhaltenbezogenes Pre-Post-Coaching (CAPTain Test® / FBBM) mit 1-zu-1-Auswertungsgesprächen.

Zielgruppe

Zielgruppe: Alleinerziehende Mütter und Väter im Bezirk Pankow, insbesondere Frauen in prekären Lebens- oder Beschäftigungsverhältnissen, Bezieherinnen von Transferleistungen (Bürgergeld, Erwerbsminderungsrente) sowie Frauen in Phasen der beruflichen Neuorientierung oder des Wiedereinstiegs. (Tatsächlicher Erreichungsgrad: 100 % Frauen/Mütter).
 

Gedeckte Bedarfe:

  • Niedrigschwellige Entlastung: Schaffung von kostenfreien, geschützten Freizeitfenstern ohne Kinderbetreuungsdruck („Me-Time“).

  • Psychosoziale Gesundheit: Abbau von Überlastungserscheinungen, Schuldgefühlen und Rollendruck.

  • Soziale Teilhabe: Überwindung von Einsamkeit und Stigmatisierung durch den Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe.

  • Berufliche Neuorientierung: Stärkung der Abgrenzungsfähigkeit, Klärung eigener Kompetenzen und Erarbeitung konkreter Karriereschritte.

Beabsichtigte Ergebnisse und Wirkungen

Output: Einbindung von mindestens 10 Alleinerziehenden in ein kontinuierliches Gruppenangebot über 12 Touren à 4 Stunden.

 

Outcome / Wirkung:

  • Erhöhung der persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen bei mindestens 80–90 % der Teilnehmenden.

  • Steigerung des Selbstvertrauens, der Handlungsinitiative und der Selbstwirksamkeit für die eigene Lebens- und Laufbahnplanung.

  • Abbau von Perfektionismus und Stärkung der Resilienz gegenüber alltäglichen Belastungsfaktoren.

  • Aufbau nachhaltiger, tragfähiger sozialer Unterstützungsnetzwerke unter den Müttern.

Erzielte Ergebnisse und Wirkungen

Quantitative Zielübererfüllung: Mit 14 verbindlich teilnehmenden Alleinerziehenden (100 % Frauen) wurde der Mindest-Outputindikator zu 140 % erfüllt.

 

Empirisch nachgewiesener Kompetenzzuwachs (100 % Erfolgsquote): Die psychometrische Längsschnitt-Evaluation (Pre-Post-Testung) belegt bei 100 % der evaluierten Mütter (12 von 12 Personen) eine signifikante Kompetenzerhöhung:

  • Selbstständigkeit & Initiative (FBBM): Signifikanter Anstieg von 12,50 auf 14,88 Punkte (CAPTain-Wert von 3,88 auf 5,25).

  • Selbstwirksamkeit & Einflussnahme (FBBM): Anstieg von 5,88 auf 8,63 Punkte (Wandel aus der passiven Versorgerrolle hin zur aktiven Lebensgestaltung).

  • Neugier & Kreativität: Anstieg von 4,13 auf 5,25 (CAPTain) bzw. 13,00 auf 14,75 (FBBM).

  • Gesunde Abgrenzung: Reduzierung von überforderndem Perfektionismus (gezielte Absenkung der Perfektionismus-/Koordinationswerte zur Entlastung)

Echte Verstetigung durch Selbstorganisation: Als nachhaltigster Erfolg hat sich nach Projektende eine völlig selbstorganisierte Frauengruppe gebildet, die sich eigenständig über Messenger-Dienste verabredet, weiterhin gemeinsam Sprechlaufwandern betreibt und sich im Alltag gegenseitig bei Betreuung und Krisen unterstützt.

 

Hohe Öffentlichkeitseffekte: Breite überregionale und regionale Medienberichterstattung (u. a. zweiseitige Berichte in BILD der FRAU und Berliner Zeitung, Beiträge im Bucher Boten, Berliner Woche und Good News).

Wichtigste Kooperationspartner
  • CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH (Hamburg):

    • Beitrag: Wissenschaftliche Expertise, Bereitstellung der DIN-konformen Testverfahren (CAPTain® / FBBM) und datenschutzkonforme Auswertung der Pre-Post-Kompetenzmessung.

  • SHIA e. V. Landesverband Berlin (Selbsthilfeinitiative Alleinerziehender):

    • Beitrag: Aktive Multiplikation, Bewerbung des Projekts über trägereigene Netzwerke und Social-Media-Kanäle zur Zielgruppenansprache.

  • Koordinierungsstelle Netzwerk für Alleinerziehende Pankow & KIS Pankow:

    • Beitrag: Fachlicher Austausch, Einbindung in bezirkliche Hilfestrukturen und Unterstützung bei der Weiterleitung von Projektinformationen an Alleinerziehende.

  • BIBA Berlin & Facharztpraxen im Bezirk:

    • Beitrag: Schnittstellenpartner zur Arbeitsmarktintegration sowie Direktansprache von Frauen im gesundheitlichen Primärkontext.